Ondernemerschap

Driedaags programma voor ondernemers

Van bottleneck naar doorbraak:
Bouw een sterk fundament voor groei en succes!

Je krijgt in dit programma meer inzicht in wat er nodig is voor een goed lopend bedrijf en gaat aan de slag om hier een gedegen en uitvoerbaar plan van te maken.

Je krijgt tijdens het programma Ondernemerschap ook inzicht in je huidige bottleneck(s) binnen je organisatie en hoe je deze op korte termijn op kunt lossen.


Vervolgens gaan we door om je doelen om te zetten naar een realistische en uitvoerbare strategie met concrete acties. Dit wordt uiteraard gecombineerd met een financieel plan, wat meer inzicht geeft in de investeringen en risico’s én opgesteld is vanuit je eigen unieke identiteit. Want hiermee maak je (onbewust) het verschil in de markt.

Je plan kan je niet realiseren zonder de medewerking van je medewerkers. Verloop en ziekteverzuim kunnen de uitvoering van plannen immers moeilijker maken.
Dus ook met dit thema ga je binnen dit programma aan de slag.

Zonder communicatie weten potentiële opdrachtgevers niet waarom en waarvoor ze bij jou moeten zijn. We scherpen je positionering aan en combineren dat met een praktisch en concreet marketingcommunicatieplan.

Zo passeren alle belangrijke onderwerpen de revue om een flinke stap vooruit te zetten in ondernemerschap en je bedrijf, op het gebied van professionaliteit en het laten groeien van resultaten.  

Dit ga je leren

  • Wat de grootste bottleneck(s) van je organisatie zijn.
  • Hoe je een actieplan maakt om deze bottleneck(s) op korte termijn aan te pakken.
  • Hoe je een heldere en concrete strategie maakt om je doelen te realiseren en deze werkwijze implementeert in je organisatie.
  • Hoe je een financieel plan opstelt, passend bij je financiële doelen.
  • Hoe je een begroting maakt, je KPI’s bepaalt en inzicht krijgt in financiële risico’s.
  • Wat jouw eigen unieke bedrijfsidentiteit is en hoe je je kunt onderscheiden van andere spelers in de markt.
  • Hoe je bedrijfsidentiteit een onderdeel maakt van alles in je organisatie.
  • Hoe je medewerkers betrekt, aanstuurt en motiveert en wat de rol van communicatie hierbij is.
  • Hoe je vitaliteit bij medewerkers kunt stimuleren en verzuim kunt verminderen.
  • Hoe je bedrijf en je individuele producten positioneert ten opzichte van concullega’s in de markt.
  • Hoe je medewerkers betrekt, aanstuurt en motiveert en wat de rol van communicatie hierbij is.
  • Hoe je jouw ideale doelgroep bepaalt en informatie hierover verzamelt.
  • Hoe je een praktisch marketingcommunicatieplan maakt, passend bij je doelgroep en jouw unieke identiteit.
  • Inzichten waardoor er meer ruimte voor groei komt.

Programma

Dag 1

  • Je krijgt inzicht in de grootste bottleneck(s) van je organisatie.
  • Je blikt vooruit hoe je die bottleneck(s) aan gaat pakken.
  • Van doelen naar strategie en concrete acties d.m.v. een businessplan op 1 A4 (OGSM-model). Dat staat voor Objective, Goals, Strategies en Measure. Zo ontstaat een concreet en flexibel plan voor het komende jaar.

Dag 2

  • Je gaat aan de slag met jouw financieel plan. Je stelt financiële doelen, maakt een begroting en bepaalt de nodige KPI’s om de begroting en doelen te monitoren.
  • Je krijgt inzicht in de financiële risico’s.
  • Je maakt jouw bedrijfsidentiteit helder: jouw missie, visie, merkwaarden en kerncompetenties.
  • Je werkt aan een actieplan om jouw medewerkers mee te nemen in jouw bedrijfsidentiteit.

Dag 3

  • Je leert hoe je vitaliteit bij jouw medewerkers kunt stimuleren.
  • Je stelt een actieplan op om verzuim te verminderen.
  • Je positioneert je bedrijf en je individuele producten en diensten.
  • Je bepaalt jouw ideale doelgroep.
  • Je maakt een praktisch plan van aanpak voor de marketingcommunicatie waarmee je passende klussen aantrekt.

Docenten

Remko Matsinger
(Building Changes)

Remko werkt als trainer, coach en assessor voor diverse opdrachtgevers in de bouw en infra. Hij is een verbinder pur sang, daagt je uit, houdt je een kritische spiegel voor op een opbouwende, persoonlijke manier, zonder oordeel. Bij Building Changes helpt Remko MKB-bedrijven met de veranderingen die zij door willen maken.

Kees van Dongen
(Personeelskracht)

Kees begeleid organisaties op de ‘menskant’. Zijn kennis en ervaring van organisaties komt dagelijks van pas; daarnaast put hij uit zijn opleidingen en levenservaring. Als een geduldige en betrokken reisgids begeleidt hij mensen bij hun persoonlijke reis in hun loopbaan en leven.

Gerard Klerk
(3AP)

Gerard is gefascineerd door verhalen achter cijfers. Hij biedt ondernemers cruciaal financieel inzicht en advies, zodat zij de beste beslissingen voor hun bedrijf kunnen nemen. Gerard’s missie? Bedrijfsgroei faciliteren terwijl de ondernemer rustig slaapt.

Jaap de Schipper
(Brandmade)

Jaap bouwt met passie aan sterke merken en websites; ook voor ondernemers in de ambachtelijk sector zoals hoveniers, metselaars en straatwerkers.
Hij vertaalt jouw vakmanschap naar een sterk merk dat niet alleen klanten aanspreekt, maar ook talentvolle medewerkers aantrekt.

Renate Manders
(Mind for Marketing)

Samen met ondernemers waardevolle toekomstbestendige bedrijven te bouwen, dat is waar het om draait binnen Mind for Marketing. Oprichter Renate is businesscoach, strategisch marketeer én ondernemer. Ze heeft een behapbare aanpak ontwikkeld om organisaties MERK-waardig en wendbaarder te maken.

Peter Bronkhorst
(Gewoon Media)

Peter is marketing strateeg en oprichter van Gewoon Media. Zijn missie? Ondernemers met een missie helpen om hun bedrijf te laten groeien, zodat ze hun handen vrij hebben om een verschil te maken in de wereld.

Teunis van de Pol

(Poladvies)

Als ondernemer moet je ervoor zorgen dat je bij jezelf blijft, of dat je weer teruggaat naar jezelf. De drijfveer van Teunis? Impact maken bij andere ondernemers. Deze gecertificeerd MKB-consultant is zelf een geboren ondernemer en zet in op praktijkgerichte coaching en nuchter advies.

Praktische informatie

Data

14 maart 2025
21 maart 2025
25 april 2025

Locatie

Agro Businesspark 48
6708 PW Wageningen

Aantal deelnemers

Het maximaal aantal deelnemers per dag is: 10.

Investering

€ 2850 ex. BTW.
Lid van Straatwerk Nederland? Dan betaal je alleen €80,00 arrangementskosten per dag!

Heb je nog een vraag?

Stuur ons een bericht. We helpen je graag de juiste keuze te maken.

Vraag training Ondernemerschap

3 + 10 =