Leiderschap voor de
uitvoerder/projectleider
Tweedaagse training
Leiderschap en zelfinzicht voor uitvoerders en projectleiders
Tijdens dit programma voor de uitvoerder/projectleider leer je meer over jezelf, als mens en als uitvoerder of projectleider, maar ook over leidinggeven. Om vervolgens met de aangereikte handvatten lekker praktisch aan de slag te gaan.
Dit ga je leren
- Signalen van spanning tijdig herkennen.
- Twee concrete ademhalingstechnieken om je stressniveau en focus te beïnvloeden.
- De belangrijkste mentale aspecten die een rol spelen bij persoonlijk leiderschap, zoals je drijfveren, persoonlijke stijl en motivatie.
- Hoe je met deze kennis je eigen gedrag, gevoel en emoties kan sturen en beïnvloeden.
- Wat je sterke kanten en valkuilen zijn voor leiderschap.
- Wat nodig is om verandering te bewerkstelligen.
- Wat je eigenlijk echt wil bereiken als persoon en welke stappen gezet moeten worden om deze te bereiken.
- Je krijgt inzicht in jouw ‘glazen plafond’ en leert dit te doorbreken.
- De belangrijkste aspecten die een rol spelen bij teamgericht leidinggeven, zoals teamdynamiek en teamsamenstelling, persoonlijke stijlen van medewerkers en samenwerken.
- Meer instrumenten om te evalueren en reflecteren op samenwerking en communicatie.
- Deze basiskennis bewuster gebruiken bij het samenstellen van uitvoerende teams op basis van kwaliteiten.
- Teams gerichter sturen en coachen op teamdynamiek.
- Inzicht in je eigen teams en hoe je deze het beste in kunt zetten bij een project.
- De belangrijkste aspecten die een rol spelen bij het aansturen van onderaannemers en ketenpartners.
- Bewuster sturen op resultaat en managen van verwachtingen.
- Bewustwording op de contractuele aspecten en hoe je een duurzame samenwerkingsrelatie bouwt die verder gaat dan het contract.
- Beter gebruikmaken van de sterke kanten van je onderaannemers en ketenpartners.
- Meer kennis over hoe je een duurzame samenwerkingsrelatie opbouwt en onderhoudt.
- Hierdoor komt er onder andere meer ruimte voor groei.
Programma
Dag 1
- Korte uitleg over de fysiologie van ademhaling en stressrespons.
- Praktische oefeningen met verschillende ademhalingstechnieken.
- Tips om ademhalingsoefeningen te integreren in je werkdag.
- Jezelf leren kennen (drijfveren en karakter).
- Omgaan met emoties en gevoelens.
- Jouw persoonlijke stijl en motivatie en de invloed die dit heeft op leidinggeven aan (deel)projecten.
Dag 2
- Wat wil jij bereiken als persoon.
- De veranderdriehoek.
- Zelfsabotage.
- Beperkende overtuigingen.
- Doorbreken van patronen.
- Je krijgt inzicht in jouw ‘glazen plafond’ en leert dit te doorbreken.
- Je team beter leren kennen.
- Teams samenstellen en de rol van teamdynamiek.
- De kracht van samenwerken in teams en leidinggeven aan samenwerken.
- Werken met wisselende teams van uitvoerend personeel.
- Samenwerken met andere teams binnen de organisatie.
Docenten
Remko Matsinger
(Building Changes)
Remko werkt als trainer, coach en assessor voor diverse opdrachtgevers in de bouw en infra. Hij is een verbinder pur sang, daagt je uit, houdt je een kritische spiegel voor op een opbouwende, persoonlijke manier, zonder oordeel. Bij Building Changes helpt Remko MKB-bedrijven met de veranderingen die zij door willen maken.
Kees van Dongen
(Personeelskracht)
Kees begeleidt organisaties op de ‘menskant’. Zijn kennis en ervaring van organisaties komt dagelijks van pas; daarnaast put hij uit zijn opleidingen en levenservaring. Als een geduldige en betrokken reisgids begeleidt hij mensen bij hun persoonlijke reis in hun loopbaan en leven.
Steven Zwerink
(Ademwinst)
Steven is voormalig topsporter (NK 2007 zilver 400m sprint). Hij ontdekte na een ongeval in 2018 de kracht van ademhalingstechnieken voor prestatieverbetering, herstel, stressreductie en slaap. Deze kennis deelt hij in de sport, zorg en onderwijs. Binnen zijn bedrijf Ademwinst helpt Steven organisaties om letterlijk op adem te komen.
Ansjel van Brakel
(Ansjel)
Als businesscoach, trainer en spreker neemt Ansjel bij het coachen van ondernemers al haar ervaring mee. Ze daagt je uit om naar de onderliggende problemen te kijken, deze op te lossen en next level te gaan. Terug naar dat 1 + 1 = 3 gevoel: doen waar je goed in bent en genieten van de (ondernemers)reis.
Teunis van de Pol
(Poladvies)
Als ondernemer moet je ervoor zorgen dat je bij jezelf blijft, of dat je weer teruggaat naar jezelf. De drijfveer van Teunis? Impact maken bij andere ondernemers. Deze gecertificeerd MKB-consultant is zelf een geboren ondernemer en zet in op praktijkgerichte coaching en nuchter advies.
Praktische informatie
Data
13 maart 2025
14 maart 2025
Locatie
Agro Businesspark 48
6708 PW Wageningen
Aantal deelnemers
Het maximaal aantal deelnemers per dag is: 16
Investering
€ 1200 ex. BTW
Lid van Straatwerk Nederland? Dan betaal je alleen €80,00 arrangementskosten per dag!
Heb je nog een vraag?
Stuur ons een bericht. We helpen je graag de juiste keuze te maken.